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“坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法！其实有好多问题，在基层是看得很清楚的，只要认真调研、问计于民，就能够找到好的办法。”航空工业制动航空附件厂党支部以此为座右铭，深刻理解内涵和实质，在基层党建工作中充分发挥“两个作用”，发现问题、解决问题，努力解决生产经营中的各种难题。
哪里有困难就将党旗插在哪里
航空附件产品是航空机轮刹车系统的关键部件，技术含量高、加工难度大、质量要求严格。外部客户及厂内质量管理要求逐年提高，分厂质量短板指标改善，质量管控能力、产品实物保证能力不足等问题凸显，针对产品划伤、磕碰伤、保险不规范等外观质量问题及低层次质量问题，航空附件厂党支部按照公司党委党建与业务“双融双促”工作要求，策划实施“党建+文化建设”“党建+质量提升”系列工作，以质量文化建设工作为抓手，进一步提升全员质量意识、质量责任感和使命感，鼓励员工自觉自主参与质量改进活动，为顾客提供高质量的产品和服务，并将此项活动纳入“耕心塑形”文化建设系统工程，进行同步实施。
分厂党支部针对长期困扰大家的低层次质量问题，多次组织支委会进行学习研讨，深入职工中寻求解决方案。不管是在班前会上讲形势，还是在职工休息室里与职工谈道理，处处都有支委的身影。通过聊生产进度、聊技术革新、聊质量管控、聊解决办法，将收集到的信息及时整理分析，在支委扩大会上研究解决方案，一个个问题迎刃而解。分厂一次交检合格率逐步好转，产品质量问题频发得到了有效遏制。2023年一季度，质量指标取得了好成绩。
为巩固成果，党支部出台《航空附件厂合理化建议管理细则》，鼓励职工将自己在工作中遇到的各类问题，填在问题清单中。分厂派专人定期收集、分类、提交给党支部，研究、解决、反馈处理意见。分厂还在各岗位实施“举手免责”机制，容错纠错，打消思想顾虑，对发现质量问题及时报告的，采取免于处罚的办法，疏堵结合，极大降低了产品批次性报废几率，有效控制了产品质量风险。党支部还结合技术和技能人员的工作特点，经过一个半月的调查研究，总结了一套行之有效的质量风险管控行为规范，分类将其整理成《航空附件产品员工质量管控守则》，编制成合辙押韵的顺口溜，印制成册，发放给每一名员工，增强员工的质量意识，规范员工的工作行为，提升产品质量。
哪里有难关党员就出现在哪里
航空附件厂党支部通过党小组会和党员大会，深刻解读党的二十大精神内涵，增强党员的使命感和责任意识，让党员在急难险重新等关键环节发挥带头作用，破解难题。
某伺服阀产品是公司开发的一项重点科研试制项目，加工装调难度极大，但对军民机附件产品的业务拓展具有深远意义。为突破瓶颈，党支部要求党员领导干部蹲点解决现场问题，党员带头实施工作计划，坚决打一场伺服阀研制“翻身仗”。研制过程中，党员殷立行、刘强冲锋在前，带领年轻骨干王哲、何应欣、张晓龙等在试验台上，一遍遍调试、一遍遍打压、一遍遍对比压力曲线，进行研究分析，终于攻克技术壁垒，掌握了此项产品调试的关键技术，攻克了一项技术难题。
党员活跃在各个岗位上，他们从不计较个人得失，充分体现了党员“吃苦在前，冲锋在前”的奉献精神，树立了党在职工群众中的良好形象，也进一步用实际行动诠释了航空人坚守“航空报国”初心、笃行“航空强国”使命的精神内涵。
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